
您好!謝謝您,進入龍弈百年茶業的首頁篇章,謝謝您支持、關注、了解我們企業的整體規模實力概況。您的登錄是龍弈人的榮幸。開放式的企業命門永久等著您來參與、合作了解。您將得到想要知道龍弈百年茶業所有的細枝末節。從認識龍弈到懂龍弈從而感嘆龍弈,的確是您不可錯過的一次親密接觸,以至成為您誠懇可靠親密無間的朋友。
龍弈百年由來有它特定的寓意及企業精髓宗旨思想:首先解釋我們企業名稱等同于讓您理解我們是有著睿智領導人格魅力決策層和擁有與之同命運共呼吸具有開拓精神和共謀合作偉業的強有力的精諶團隊。
“弈’’是棋道上的一種競爭意識,強調一盤棋思想,追求總體利益和 ,突出的是整體效應。我們企業認肯的是任何事物都是相互聯系、相互依存、相互制約的,只考慮局部利益而看不到全局利益就會顧此失彼而造成贏了局部輸掉整場,這是龍弈人不能為之的。博弈的結果,可能是雙贏也可能是雙輸,取決于雙方所采取的策略,如若雙方都從利己出只考慮到雙方不利于自己的一面而看不到有利于自己的一面,就會事與愿違造成兩敗俱傷。將博弈戰略思想引進應用于我們企業成為經營活動中的主流思想,就是要樹立競爭意識,更要具有合作意識。在競爭中合作,在合作中參與競爭因為競爭不是零和游戲,我們企業競爭目的不是為了互相摧殘,而是為了更好地生存發展。如果是以殺敵一千,自損八百為代價而取得暫時的競爭優勢,并不是競爭最佳選擇,與我們企業理念相左,也不會是我們的選擇。
我們都是炎黃子孫龍的傳人,奔流在浩瀚的百年商海,在你來我往的商業市場修身養性于既要發揮潛在的競爭實力,更要有合作的精神素養。
企業文化
--------------------------------------------------------------------------------
中華是有著五千年燦爛文化史的古國,茶的娘家故鄉生根在中國。古往今來茶文化就是其中一個重要組成部分,茶文化在當今中國已是膾灸人口,物質與精神文化元素構成了茶文化。龍弈百年茶業的企業文化也是由物質與精神并重的兩條支流匯集成適合于自己商道的運作模式,于是接踵而至誕生出別具一格突出代表性的企業文化。所以茶文化符合我們企業文化的概念精神,倡導茶文化即企業文化。
企業物質文化:體現在環境建設,員工行為,生產工藝以及包裝上。
企業精神文化:用肉眼看不見,扎根于企業員工思想中無形東西表現
在企業員工的人生觀、世界觀、價值觀,道德水準和理念。
企業文化是企業的無形資產,企業文化不是一朝一夕形成的,它是企業長期實踐的結晶。龍弈百年在創業初期打下基石的那天起,強烈意識到企業文化與企業長足發展同等重要性。應該重視培養企業文化,摸索出一條特有合適自己的健康企業文化。企業邁進新領域漸入佳境,我們的企業文化也并駕齊驅隨環境的改善以迅雷之勢提升跨入新一屆臺階。企業文化的對象是企業員工!安B文化造就病態人.健康文化造就健康人!逼髽I文化如一個大染缸,可以把員工染成各色各樣,F而今的龍弈人由初始到蛻變的過程,企業在成長豐羽,因此也滋養龍弈冬強壯、擴大開來。企業在發展中進程,企業文化在改變中進步。八年商海演習作戰,不斷提煉和吸收先進思想來置換落后思想棄舊揚新,已是強身健腦洗禮、錘練過。龍弈人在這樣健康的企業文化環境中,懶惰之人變成一個勤快的人,不思進取之人變成一個十分敬業的人。企業文化是企業的軟實力,它就像一雙看不見的手引導著員工的思想和行為龍弈人錘煉于自然環境,生存在這樣一個充滿激情的文化環境,已然提升了龍弈人的生存能力,并改變塑造與企業一起奮斗出來的每一位員工。
一個健康向上的文化環境可以激發人的激情,培養人的才干提升人的價值觀也正是這種相得益彰的人才聚集環境和融為一體的合作才使我們龍弈百年得到了共同發展和提高。我們優秀的環境,優秀的企業文化,不僅培養出了優秀人才且留住了人才。高效的企業團隊必須由優秀的人才組成,優秀的人才不僅能給企業注入生機和活力,創造出巨大價值,也能為企業帶來先進思想和文化。創史人劉欣沂在例行大會上曾多次重申這樣的話:“你可以接收我的工廠,燒焯我的廠房,.然而只要留給我的人我就可以重建龍弈百年,我們的經營理念是造人先于造物!辈璧乐v究“德與才”,我們選用人才堅持德才兼備原則,有德而沒有才意味著不能做任何事情,相反,只有才而沒有德也不會成就什么大事。公司尋找的是潛質性員工,他有潛質升到遠遠超過他現在的職位,從而在下一個經濟增長的高峰或下一個競爭機遇到來時,能將知識和額外的能力帶到我們的企業之中。公司提出:員工第一,顧客第二;新思想,這與顧客第一相比更符合于人的本性和利益。因為服務顧客是通過企業員工來實現,如果企業員工做不好,那么服務顧客也就是一句空話。所以我們相信我們的員工,并激勵他們充分釋放自己的潛能。我們不是把員工當作一種普通的生產工具而是作為一種創造力來領導管理。
尊重員工個性需要出發為前提,以人性化管理為主旋律。常言道沒有規矩不成方圓,再配以嚴格、嚴密的管理制度,制度是用來規范員工行為標準,目的是保證員工規范行為。龍弈人的個人需要與企業利益結合在一起,使員工在追求和實現自我價值的同時,也實現企業的價值。龍弈百年基業常青走到今天,正是我們始終視企業文化為“基因”把企業文化作為企業發展的軟實力,堅持追求企業技術進步與企業文化建設同步同重同發展的結果。
成長歷程
--------------------------------------------------------------------------------
創業初期一片殘瓦的感人故事,直到迄今為止擁有占地千余畝廠房,先進的生產加工設備,強大的人工流水線,自產自銷一體化高率效服務團隊,激情的歲月有苦有挫折,更有希望的支撐。白手起家創業的劉欣沂大處著眼小處著手,從茶行業零業務員做起到今整合成為領導人的角色置換,他有著累加成就的堅實基礎,與時俱進和企業同成長同經歷,從苦澀到甘甜,從青年到成年,支撐其成功的是背后無數個默默無聞的細節,正是具有遠大眼光而又做事細致才一步一個腳印走向成功之路。成就惟我獨有的龍弈百年茶業,在貴州這方水土異軍突起占有一席之地。
一個成功的企業需要一個優秀的領導者才會帶出一批鋼鐵般強的組合團隊,才能在激流中開出屬于自己的一支浪花:帶著這支精神充沛實力強大的團隊走過時間走過八年,從創業到展業而后守業。自己在企業中肩負重任充當兩個角色:第一,設計師,在企業發展過程中使組織結構適應于企業發展。第二,是牧師,不斷地布道,使員工接受企業文化,把員工自身價值的體現和企業目標的實現結合起來。斗轉星移,大浪淘沙。無論是在自然王國還是在人類社會中自古以來,優勝劣汰是永恒不變的競爭法則,所以企業只有足、做精,才能做強、做大,才能在激烈的市場競爭中求得自己的一席生存之地,企業所面對的市場環境,不是與世無爭的世外桃源而是一個充滿機會和風險的競爭環境,企業不僅要去面對強手如林的競爭對手,也要能夠適應需求日益文化的顧客,不能夠創造性地以己之長克敵之短,不能及時洞察出市場變化的需求,就很難取得市場份額競爭的優勢地位,并可能陷入高成本競爭或危機陷阱之中,對于初出毛廬的龍弈來說談何容易。
企業在發展進程中,龍弈的發展實際上就是一個先謀勢后求利的運籌過程。我們首先從單種茶葉產品做起,專心致志去做優做精,通過為消費者提供優質產品和服務來培養客戶群,建立企業產品的市場形象而達到打造企業品牌的“蓄勢”目的。然后,借助于已形成的品牌優勢效應,迅速實現企業擴張,提升企業的核心競爭能力,以構筑更大的市場競爭優勢和影響力。應該說,龍弈的發展戰略路線和目標十分清晰:第一階段為創建企業品牌戰略;第二階段為強身壯體戰略:第三階段為實施國際化發展戰略;所以對龍弈來說,正是這種先謀勢后求利的做人做事態度,啟動企立經營發展戰略,為龍弈贏得了后發競爭優勢和發展后勁,并獲取了高額的市場回報。
此起彼伏的商業態式,創始人劉欣沂深知世事艱難,遨游商海掌舵堅定于目標,惟有豪情猶在方可實現功成名就。常以“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!痹娋溷懹谛募钭约,同時也激勵員工,一路艱苦跋涉成就今天獨具規模的茶園基地——龍弈百年茶業有限公司。形成寵大的家族體系,為興旺貴州茶行業添磚加瓦服務。所謂龍在首做好領頭作用,帶動促進山城茶鄉文化可持續發展!安栊泔h萬里,誠信鑄百年。優質售前售后高質量超效率服務,讓每位與之合作洽談商“茶握在手留余香,品牌魅力值滿分!
|